2024-04-10
3月26日上午，中國(guó)船舶集團(tuán)武昌造船設(shè)計(jì)研究院在管理樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開“創(chuàng)新思維，提質(zhì)增效”專題研討會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師唐瀅出席會(huì)議并講話。
以精準(zhǔn)把脈當(dāng)前工作中存在的主要問題為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)研究院3月中旬以部門、科室為單位，面向全體干部職工開展了關(guān)于“創(chuàng)新思維、提質(zhì)增效，我為公司謀發(fā)展”的專題活動(dòng)。期間共搜集各類工作建議百余項(xiàng)，經(jīng)院內(nèi)各部門梳理整合及專題研討，形成最具代表性的研討材料14項(xiàng)。會(huì)上，14位代表結(jié)合各自工作實(shí)際提出了客觀、中肯、針對(duì)性強(qiáng)的意見和建議，并針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工藝工法優(yōu)化、成本管控等方面的解決措施進(jìn)行深入研討，研討現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
會(huì)議要求，設(shè)計(jì)研究院要做好創(chuàng)新、提質(zhì)、降本、增效工作，一是要認(rèn)真梳理、收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，找出差距、找出短板，不斷自我革命、自我提升；二是要深度挖潛提升效率，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，用文化用氛圍去吸引人才，充分釋放人力資源潛力，齊心協(xié)力完成年度任務(wù)目標(biāo)；三是要守住設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，開展專項(xiàng)設(shè)計(jì)質(zhì)量提升工作，做細(xì)做實(shí)質(zhì)量管理；四是要創(chuàng)新工法求突破，加強(qiáng)工藝工法創(chuàng)新，全面提升產(chǎn)品建造質(zhì)量效益；五是要貼近市場(chǎng)尋求船型突破，加大自主船型開發(fā)，以市場(chǎng)需求引領(lǐng)開發(fā)，并取得訂單突破。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年是武昌造船建廠90周年，是“十四五”規(guī)劃落地、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，設(shè)計(jì)研究院要做好員工思想動(dòng)員工作，認(rèn)清公司及行業(yè)總體形勢(shì)，層層傳遞、推進(jìn)、落實(shí)，堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)奮斗，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)；要改變傳統(tǒng)思維模式，跳出思維慣性，克服工作短板，不斷優(yōu)化工藝、工序、工法，立足崗位為產(chǎn)品高效率、高質(zhì)量、低成本建造做出成績(jī)。
下一步，設(shè)計(jì)研究院將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和管理機(jī)制，積極細(xì)化并落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，提高工作質(zhì)量和效率，激發(fā)公司創(chuàng)新活力，不斷推動(dòng)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)，為推進(jìn)公司深化改革、高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐。
